廣東省建設監理協會召開第三期監理經驗交流沙龍活動

  2019年6月20日下午，協會在中達安股份有限公司（以下簡稱“中達安公司”）召開了第三期主題為“智慧項目管理平臺”的監理經驗交流沙龍活動?；顒映修k單位中達安公司介紹了工程項目管理“信息化、智能化”的管理理念，以及如何融入到監理工作中，打造“項目管理信息化+智慧工地”樣板工程等內容。本次活動由協會行業發展部主任黃鴻欽主持。

  活動得到了會員單位的積極響應和踴躍參與，來自廣州、深圳、佛山、惠州、韶關等地30多位會員企業中高層管理人員齊聚一堂，共同探討工程監理行業改革發展思路。

  首先，在主持人介紹了活動目的及議程后，中達安公司助理總裁王開武、廣東奧鉑爵科技有限公司（以下簡稱“奧鉑爵公司”）總經理李慶彬先后致辭。隨后，奧鉑爵標準研發總監李祥從“奧鉑爵智慧項目管理平臺isPM”的建設設想、平臺設計、產品服務、后期規劃等方面作了深入淺出的主題演講。在認真聽取了奧鉑爵公司對未來戰略規劃的描繪后，眾人從“企業如何從單一主業走向多元化、如何創造監理生存生態鏈”的發展思路中得到了啟發。在自由交流環節，大家各抒已見，就當前行業中存在的問題、企業經營發展瓶頸、以及轉型發展思路等進行了分享和探討。最后，鄧強副秘書長作活動總結。他衷心感謝中達安公司的大力支持和承辦活動，沙龍活動得以圓滿進行。他強調，現在監理行業發展正處于關鍵的十字路口，在改革的浪潮中，企業除了借助外部資本力量驅動外，還應提升內部的核心競爭力，保證內在驅動力，雙輪共同驅動，并通過結合企業的優劣勢，找準適合自身發展的切入點，從而更好地實現轉型升級創新發展。同時，協會也將一如既往地服務會員，搭建平臺，發揮橋梁紐帶作用，推動企業向基于核心能力建設的高質量發展。