中國建設監理協會召開全過程工程咨詢和政府購買監理巡查服務經驗交流會

  為提升監理企業綜合性、跨階段、一體化咨詢服務的能力，適應監理服務市場化發展需求，推進監理行業高質量可持續發展，2021年12月28日，中國建設監理協會采用線上直播方式召開全過程工程咨詢和政府購買監理巡查服務經驗交流會。中國建設監理協會會長王早生、副會長兼秘書長王學軍、副會長李明安、副會長李偉出席會議開幕式。會議由中國建設監理協會副秘書長溫健主持。各省、市以及行業協會都組織了觀看，客戶端累計觀看61400人次。

  會上早生會長作“苦練內功 履職盡責 努力當好工程衛士和建設管家”的報告，闡述了監理的本質，當好工程衛士，做好建設管家，鼓勵監理拓寬服務主體范圍，引導企業正確理解全過程工程咨詢服務概念，希望企業緊密圍繞黨中央的決策部署，采取“補短板、擴規模、強基礎、樹正氣”的策略，提升監理履職能力，夯實高質量發展基礎。
  本次會議共有8家企業進行了經驗分享，同時還特別邀請了山東省住房和城鄉建設廳就政府購買監理巡查服務情況進行交流。
  在政府購買監理巡查服務方面，山東省住房和城鄉建設廳就山東省探索推行工程質量安全第三方輔助巡查工作，創新工程質量安全監管模式，促進工程監理企業轉型升級方面進行了介紹。公誠管理咨詢有限公司介紹了企業在監理第三方安全巡查服務中的經驗，建立了安全巡查從“被動安全到主動安全”的服務理念，建立完善了“三級安全巡查服務體系”，構建和應用信息化管理系統，實現第三方安全巡視的信息化管理，發揮信息系統大數據和分析功能，為安全生產管理和決策提供支撐，并就巡查服務過程中發現的問題提出了行業聯動的“6+1”解決方案。安徽遠信工程項目管理有限公司介紹了公司10年來承接政府購買監理服務的經驗和工作成效，根據經驗總結制定了《第三方質量安全巡查標準化管理手冊》，并積極參與編制了《建設工程第三方質量安全巡查工作標準》團體標準。建基工程咨詢有限公司結合臨泉縣重點局委托常態化第三方巡查工作，詳細地介紹了項目的組織實施。并介紹了企業自主開發的“企業協同云辦公系統”在監理工作中的應用。
  在全過程工程咨詢服務方面，廣西城建咨詢有限公司從建筑工程建設項目的不同階段切入，探討在全過程工程咨詢模式中如何做好投資控制，實現投資目標，確保項目按時按質順利推進。晨越建設項目管理集團股份有限公司介紹了其全過程工程咨詢發展的歷程，從最初的項目管理模式發展到覆蓋多領域的全過程工程咨詢綜合實力百強企業。并結合了具體項目對其開展全過程工程咨詢服務中遇到的問題和解決方案及工作成效進行了分享。湖南省工程建設監理有限公司介紹了瀏陽市中醫醫院危急重癥大樓建設項目代建模式下全過程工程咨詢與代建管理之間的服務邊界，并介紹了不同類型項目管理模式下的工作方式，根據實踐經驗，形成了自身規范的工作流程。承德城建工程項目管理有限公司以河北承德塞罕壩國家冰上項目訓練中心工程為實例，介紹了公司在這一功能特殊、質量進度壓力大的備訓2022年北京冬奧會的國家重點工程中，開展全過程工程咨詢業務，從管理和技術兩個層面，做好全過程工程咨詢的統籌管理和項目協同，充分發揮監理作用，柔性管理與剛性監督結合，剛柔并濟的工作經驗。云南城市建設工程咨詢有限公司分享了企業在提供全過程工程咨詢服務中的“一項一策劃”、“一項一架構”、“一項一平臺”實踐經驗和理念，及企業運用信息化技術，實現全過程工程咨詢服務科技創新。

  最后，中國建設監理協會副會長兼秘書長王學軍作總結發言。他強調監理人要堅持“四個自信，五個精神”，狠抓監理履職能力，將誠信化經營、信息化管理、標準化工作、智能化監理融入到實際工作中，積極適應建筑業改革發展形勢，為促進建筑業高質量發展貢獻力量。

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