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2021年7月23日上午,中國建設監理協會《施工階段項目管理服務標準研究》課題在上海開題。中國建設監理協會會長王早生,副會長李明安,專家委員會副主任、北京交通大學教授劉伊生,專家委員會副主任、上海同濟工程咨詢有限公司董事總經理楊衛東,專家委員會主任委員孫占國等領導專家出席會議。廣西建設監理協會會長陳群毓、安徽省建設監理協會會長苗一平等作為課題組成員參加會議。上海市建設工程咨詢行業協會秘書長徐逢治主持會議。
《施工階段項目管理服務標準研究》課題委托上海市建設工程咨詢行業協會負責,來自上海、廣西、安徽、甘肅、河南的多家咨詢企業參與研究。本課題為指導工程監理企業開展施工項目管理服務,通過專業化管理和咨詢服務努力實現項目投資目標、進度目標和質量目標,提升項目價值,進一步規范和提高項目管理服務水平。課題最終計劃形成應用于施工階段項目管理服務的通用工作標準。
課題組代表、上海同濟工程咨詢有限公司發展研究院院長敖永杰首先匯報了課題組前期準備工作情況,包括標準提綱的初步起草思路和研究方向,計劃以上海市建設工程咨詢行業協會主編出版的《建設工程項目管理服務大綱和指南(2018版)》為基礎,按照施工前、施工中以及竣工移交等階段進行編寫。同時也在會上交流了課題研究中的困惑與問題。
與會專家與課題組成員就本課題的目標定位、技術路線、章節劃分等方面展開了充分的討論交流。
李明安副會長指出,工程監理服務在現有法律法規和建設體制的規范下,有其固定的工作內容與服務標準,而項目管理服務標準應以提升工程質量為目標導向開展研究。
劉伊生教授提出,本課題在研究過程中需要考慮行業發展的背景,特別是全過程工程咨詢的發展、建筑業的數字化轉型以及國際項目管理知識體系(第七版)等情況。在結構上,按“前期、過程和收尾”三部分編制;在內容上,強調強化策劃,細化風險策劃、信息化策劃、融資策劃、合同策劃等方面,同時兼顧考慮與監理、以及與項目其他相關方的關系,體現項目管理服務集成化、綜合性服務的特點,真正體現項目管理的價值。
與此同時,專家一致認為,要厘清施工項目管理與工程監理服務的關系,劃清工作界面的同時,又要體現兩者之間的關聯;也要將信息化、數字化等符合未來發展趨勢的新技術新手段應用到項目管理的服務內容和方法中。
會上,課題組認真聽取了專家的意見。徐逢治秘書長表示,此次交流為課題的研究方向打開了思路,為標準的編寫提供了指引,感謝各位專家親臨指導。課題組會后將深入研究吸收專家寶貴的建議,將課題研究工作再豐富、再提升。
最后,王早生會長強調,監理企業開展項目管理服務要設身處地的站在投資單位的角度,深入挖掘市場潛在需求,積極應對行業變革沖擊,尋找一條適合自己的可持續發展道路。與此同時,本標準在編制過程中也要考慮適用全國的情況,并做好與其他規范的銜接。希望課題組在研究過程中,充分聽取項目投資單位和建設管理部門的意見,圓滿完成本次課題任務。
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