中國建設監理協會在成都召開項目監理機構經驗交流會

 為進一步提高項目監理機構服務質量和水平，促進監理行業高質量可持續健康發展，2021年6月22日，由中國建設監理協會主辦、四川省建設工程質量安全與監理協會協辦的“項目監理機構經驗交流會”在成都召開。來自全國260余名會員代表參加會議，中國建設監理協會會長王早生、副會長兼秘書長王學軍、副會長雷開貴、副會長付靜、四川省建設工程質量安全總站副站長周密、四川省建設工程質量安全與監理協會會長譚新亞出席會議。會議分別由中國建設監理協會副秘書長溫健和副秘書長王月主持。

  會上王早生會長作“不忘監理初心 狠抓質量安全 贏得社會信任”的報告，強調工程監理是工程質量安全的重要制度保障。分析了監理行業發展過程中存在的問題和挑戰，要求大家進一步提高對質量安全工作重要性的認識，堅持質量為先，強化誠信自律意識，狠抓工程質量安全。通過加強信息化建設，不斷提升企業后臺與前端項目間的高效聯動。同時要注重人才培養，建立有效的激勵機制，以黨建促業務發展，號召監理人要不忘初心，勇于擔當。
  會上有九家單位結合不同項目與大家分享了他們的經驗與做法。武漢華勝工程建設科技有限公司介紹了武漢火神山醫院建設監理咨詢服務實踐，這是在疫情最為嚴重的時候逆行而上，臨危受命，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用，運用信息化手段實施監理服務，展現了勇于擔當的社會責任感和使命感，樹立了榜樣。中建西南咨詢顧問有限公司結合成都天府國際機場航站樓監理工作實踐，介紹了其針對項目特點強化組織保障，通過圍繞工期主線，強化時序管理和接口統籌等管理創新做法。浙江江南工程管理股份有限公司介紹了住建部首批全過程工程咨詢試點項目深圳中山大學建設工程項目的全過程工程實踐，提出咨詢增值服務方案并探索出一系列行之有效的管理方法。上海建科工程咨詢有限公司以大型體育場館項目群為例，歸納總結了大型體育場館項目群安全風險特點及難點，提出以總監為核心的“島鏈式聯防聯控工作方式”，全方位、多角度分析項目風險并制定對策的做法。河南長城鐵路工程建設咨詢有限公司結合京雄城際鐵路項目，分享了其在注重團隊建設，強化過程管控，借助信息化管理和智能化技術，提高監理服務效能的經驗做法。國網江蘇省電力工程咨詢有限公司介紹了蘇通GIL綜合管廊工程項目監理實踐，該項目監理機構充分發揮主觀能動性，采用“智慧工地”系統，規范化地開展監理工作，為電力管廊隧道與特高壓GIL施工監理總結了具有標桿作用的監理經驗。北京雙圓工程咨詢監理有限公司結合雄安商務服務中心建設項目，總結了該項目通過監理與設計“上下游”深度融合開展全過程工程咨詢工作，采取監督與幫助相結合進行質量監管和群防群治進行安全生產管理方面的做法。中國水利水電建設工程咨詢北京有限公司介紹了在金寨抽水蓄能電站安全管理實踐中，運用“一崗雙責”管理模式，通過監督和激勵機制保證雙責落實，總結提出“安全老大難，老大重視就不難”的經驗。西安高新建設監理有限責任公司結合西安高新國際會議中心項目，介紹了項目監理機構通過參與設計技術方案的論證，工藝分析、工法操作性，經濟性比對，利用安全風險評估等措施推動項目進度、質量、安全管控，為業主提供高質量服務的做法。

  最后，中國建設監理協會副會長兼秘書長王學軍作總結發言。他強調，要提高思想政治覺悟，強化責任擔當意識，扎實推進項目監理機構建設，將誠信化經營、信息化管理、標準化服務、智慧化監理落實到項目監理機構，履行好監理職能，肩負起工程項目建設監理的責任。

轉載自中國建設監理協會，如有侵權請聯系我們刪除。