中國建設監理協會王早生會長一行到江蘇調研

  首先，王早生會長一行視察了宜興市醫療中心項目現場，詳細了解了項目推進情況、項目管理體系、監理機構設置、現場監理對工程質量安全控制等情況，對現場監理工作給予肯定，并提出相關意見和建議。

在座談會上，王早生會長觀看醫療中心創建紅色項目部宣傳視頻后指出，在項目一線創建紅色工地管理體系，構建紅色戰斗堡壘，落實安全生產責任制，努力提高一線員工的工作和安全責任心，為防災減災和降低安全事故發生起到積極推動作用，值得借鑒和推廣。
  王早生會長聽取現場監理人員的詳細匯報后，就新形勢下如何發揮監理作用，監理企業轉型升級開展全過程工程咨詢，監理企業加強招投標管理和加強信息化建設等方面進行了交流和探討，并提出監理企業要以“質量為根本、誠信為靈魂”，不斷改進服務方式，進行誠信體系建設，促進監理企業持續健康發展。
  10月31日下午，中國建設監理協會會長王早生一行到蘇州市調研監理行業綜合改革試點推進情況，并實地調研了監理綜合改革示范項目：蘇州科技館及工業展覽館項目。

 座談會上，王早生會長著重關注了項目的創新點和特色面，并對項目施工現場實名制系統、現場質量安全監理監管系統、監理記錄儀在項目現場的實際運行和操作情況進行深入了解。
  會上，王早生會長指出，蘇州市的監理企業應解放思想，通過兼并重組做大做強。今后監理改革的方向應該是通過信息化建設加強管理水平和服務能力，打造出大型龍頭企業，通過規模效應，增加企業的研究能力和創新能力，不斷提升監理人的專業性和權威性。

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